1、加强组织领导，学校成立专业带头人建设领导小组，加强领导，保证投入，及时解决专业带头人建设过程中存在的问题。

2、学校给予专业带头人一定的专项建设经费支持，每年投入10万元以上用于支持专业带头人的培养。重点扶持专业带头人主持的科研、教研教改等研究项目；积极支持专业带头人参加国内外的学术交流活动（每年至少一次）；推荐他们到一流大学进修深造，使他们不断更新知识，及时了解本专业的学术发展动态。

3、开展专业研究，加强专业现代化教学设施的建设。对我校药剂专业开展教育教学规律、人才培养模式、课程体系、教学内容、教学方法和手段改革等研究，通过培训、学习进一步提高我校药剂专业教师教研教改的水平。学校根据现实情况提供必要的基本实验条件，每年提供给药剂专业50万元科研经费，鼓励教师开展科学研究，利用学校有利的实验实训及师资条件，加强与医药企业的联系，开展药剂生产、经营、检验等方面的技术推广项目。

4、建立经常性联系。学校专业建设指导委员会和专业建设科，随时掌握专业带头人的成长情况，与他们建立联系制度，定期听取汇报，了解他们的生活、工作情况，遇到问题及时处理，创造良好的外部环境，使他们无后顾之忧，全身心地投入到教学、教研、科研和育人工作中。

5、建立专业带头人激励机制：①优先安排专业带头人参加国内、国际学术交流或出国学习、研修，提供必要的经费保障；②专业带头人查阅或检索相关专业资料以及购买专业书籍，订阅专业期刊所需要的费用，将全额进行资助；③专业带头人承担的课题、项目，有限安排有关人员配合，并对论文的出版、报告的印刷提供必要的经费支持和奖励；④学校设立专门的专业带头人建设网站，开展教育、教学、教研、科研经验交流。